Avainhenkilöiden ja esimiesten potentiaalin arviointi

Tarjoamme kaikkea kokopäiväisistä Developement centre -ratkaisuista aina fokusoituihin 360-arviointeihin. Tarjoamme myös muita asiakkaan kanssa erikseen sovittuja ja asiakkaalle erikseen räätälöityjä arviointeja. Päätoimintomme ovat:

  • Yksilöllinen kehittämisanalyysi päivä (Individual Development Analysis Day), joka sisältää asiakkaalle räätälöidyn arviointipäivän. Se perustuu asiakkaan tarpeisiin sekä High Potential/Talent -kriteereihin.
  • Johtoryhmien arvioinnit (Management Team Reviews ), joiden avulla arvioimme johto ryhmien vahvuuksia ja kehitysalueita niin yksilö- kuin tiimitasolla. Johtotiimien arvioinnit perustuvat yrityksen strategisiin tarpeisiin ja strategian kehittämiseen sekä yrityksen strategian toteuttamiseksi tarvittavaan avainkykyjen ja osaamisen kartoittamiseen.
  • Teemme myös lyhyenpiä räätälöityjä osaamisen/potentiaalin arviointeja.

Lähestymistapamme perustuvat viimeisimpään tietoon Talent management -osaamisesta ja HiPoista.

Erotumme ainutlaatuisella lähestymistavallamme, jossa yhdistämme parhaimmat HiPo-arviointikäytännöt ja -metodit valmentavaan lähestymistapaan. Tarjoamme kaikkea kokopäiväisistä Developement centre -ratkaisuista aina fokusoituihin 360-arviointeihin. Tarjoamme myös muita erikseen asiakkaan kanssa sovittuja arviointeja.

Psykometristen menetelmien portfoliomme sisältää markkinoiden parhaat kehittymisen arvioinnin työkalut, kuten Hogan Leadership Forecast -raportit, Myers & Briggs -tyyppi-indikaattorit (MBTI), Firo- B -yhteistyötapaindikaattorit, TMP, SHL OPQ 23, MQ, 360 ja Verify-kykytestit, MRG-arvioinnit (esim. LEA), CPI-260 ja TMP-tiimiprofiilit.

Jos haluat kuulla lisää avainhenkilöiden ja osaamisen arvioinnista, ole hyvä ja ota yhteyttä meihin. Katso yhteystiedot..
Avainhenkilöiden ja esimiesten potentiaalin arviointi
Copyrights © 2018 & Leader Potential Group - Kaikki oikeudet pidätetään.